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Optimización del Suministro de Energía

Definición del Área de Enfoque Estratégico

Es importante que BPUB optimice su combinación de generación, su participación en el mercado y su planificación a largo plazo para mejorar la resiliencia, la asequibilidad y la sostenibilidad.

Desafío Estratégico

Con activos de generación envejecidos, una dinámica de mercado en evolución en ERCOT y una demanda creciente, que incluye posibles grandes cargas industriales, BPUB debe tomar decisiones críticas sobre las inversiones en infraestructura, las estrategias de propiedad y los modelos de participación, equilibrando el riesgo, el costo y las expectativas de la comunidad.

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BPUB fomentará la comprensión en la comunidad de su rol, sus servicios y el valor de la propiedad municipal, al mismo tiempo que ofrece oportunidades de participación.

Iniciativa 17

BPUB evaluará la viabilidad, la rentabilidad y el valor estratégico de nuevas opciones de generación eléctrica —tanto propias como contratadas— de conformidad con el Plan Integrado de Recursos (IRP) de 2025, para mejorar la capacidad a largo plazo, la resiliencia de la red y la estabilidad de las tarifas para los clientes de BPUB.

Iniciativa 18

BPUB desarrollará un plan para integrar los DER, los programas de DSM y las tecnologías avanzadas en su planificación y operaciones de suministro de energía, con el fin de aumentar la flexibilidad y la confiabilidad del sistema y la participación de los clientes.

Iniciativa 19

Autoridad Municipal de Gas Natural — BPUB establecerá un Grupo de Trabajo de Planificación de la Utilidad de Gas Natural, encargará un estudio de viabilidad integral para evaluar la viabilidad, los riesgos y los beneficios de cada opción estratégica, y realizará un mapeo integral del inventario de servidumbres del Cross-Valley Pipeline.

Iniciativa 20

Autoridad Municipal de Gas Natural — BPUB preparará presentaciones regulatorias preliminares e iniciará consultas con la Comisión de Ferrocarriles de Texas, la TCEQ y la PHMSA, y desarrollará un marco legal para la posible adquisición de activos o la transición desde Texas Gas Service.

Iniciativa 21

Autoridad Municipal de Gas Natural — BPUB encargará estudios de ingeniería para evaluar escenarios de infraestructura, incluyendo la construcción de tuberías, las conexiones de servicio industrial y usos alternativos.

Iniciativa 22

BPUB realizará actividades de participación de las partes interesadas, desarrollará modelos financieros para cada opción estratégica y explorará mecanismos de financiamiento.

Iniciativa 23

Autoridad Municipal de Gas Natural — BPUB publicará un Informe de Preparación Estratégica y desarrollará una Matriz de Decisión para evaluar las ventajas y desventajas entre las opciones estratégicas.

Iniciativa 24

BPUB invertirá en sistemas de GIS y de gestión de activos, en la capacitación del personal y en el monitoreo de políticas para apoyar la preparación a largo plazo y garantizar que BPUB se mantenga informada sobre la evolución regulatoria y del mercado.

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BPUB optimizará las estrategias de participación en los mercados de electricidad y gas para mitigar la volatilidad y mejorar la resiliencia financiera, incluyendo el potencial de asumir funciones de transmisión o de servicio minorista.

Iniciativa 25

BPUB se establecerá como una Entidad de Programación Calificada (QSE) Certificada de Nivel 1 de ERCOT, lo que le permitirá gestionar de forma independiente su energía, programación, despacho, liquidaciones de mercado y cumplimiento ante ERCOT, mejorando la flexibilidad operativa y apoyando estrategias de mercado como DER y DSM.