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Compromiso y Desarrollo de los Empleados

Definición del Área de Enfoque Estratégico

Es importante que BPUB fomente una fuerza laboral motivada, de alto desempeño y resiliente, construyendo una cultura de responsabilidad, reconocimiento y crecimiento profesional, respaldada por inversiones estratégicas en la atracción, el desarrollo, la capacitación y la planificación de la sucesión del talento, para impulsar la satisfacción, la retención y el desempeño.

Desafío Estratégico

Dada la fuerza laboral tradicionalmente antigua y resistente al cambio de BPUB, así como las brechas en la gerencia media, la limitada planificación de la sucesión y los desafíos para atraer talento en un mercado laboral cada vez más competitivo, es de vital importancia que BPUB retenga y desarrolle su talento para garantizar la continuidad, la excelencia operativa y la implementación exitosa de las iniciativas estratégicas.

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BPUB construirá una fuerza laboral resiliente y preparada para el futuro mediante mejores prácticas de reclutamiento, desarrollo de liderazgo y una planificación estructurada de la sucesión.

Iniciativa 1

BPUB establecerá un programa estructurado de desarrollo de liderazgo para construir una cultura de liderazgo de alto desempeño en toda la organización. Esta iniciativa apoyará la planificación de la sucesión y las prioridades estratégicas mediante el desarrollo de líderes actuales y emergentes. El programa se dirigirá a los gerentes de nivel medio y luego se ampliará a la gerencia de primera línea y a la alta dirección.

Iniciativa 2

BPUB establecerá una base de datos curada de candidatos potenciales que hayan expresado proactivamente su interés en unirse a BPUB. Aprovechando una comunicación planificada y constante, esta iniciativa busca fomentar el compromiso, optimizar los esfuerzos de reclutamiento y apoyar la planificación estratégica de la fuerza laboral al garantizar el acceso oportuno a talento calificado.

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BPUB aumentará la retención de empleados mejorando el compromiso, enfocándose en el bienestar financiero y modernizando las prácticas de Recursos Humanos.

Iniciativa 3

BPUB establecerá familias de puestos, rutas de progresión y oportunidades de desarrollo profesional claras en todos los departamentos para aumentar la retención y el compromiso de los empleados.

Iniciativa 4

BPUB lanzará un programa de referidos que anime a los empleados a recomendar candidatos calificados para puestos vacantes. Los incentivos se otorgarán cuando el candidato complete con éxito su período de prueba inicial y en su primer aniversario.

Iniciativa 5

BPUB creará el Programa VOICE (Valorando nuestra Identidad, Cultura y Compromiso) como una iniciativa fundamental diseñada para dar la bienvenida e integrar a todos los empleados en la cultura en evolución de BPUB, y fomentar un lugar de trabajo donde cada persona se sienta vista, escuchada y empoderada para contribuir de manera significativa:

  • Valorar — Experiencias y contribuciones diversas
  • Apertura — A través del diálogo transparente
  • Inclusión — Sentido de pertenencia y propósito
  • Colaboración — Impulsar la innovación y la unidad
  • Empoderamiento — Desarrollo de liderazgo